Transformamos mobilidade corporativa em eficiência, governança e crescimento real.
Estratégia, gestão e tecnologia para empresas que contratam transporte e para fornecedores que querem crescer com método.
Estratégia, gestão e crescimento para o mercado de mobilidade.
A Move Consultoria conecta governança, tecnologia e visão comercial para destravar resultado real em operações de transporte corporativo.
Gestão
Governança, SLA e indicadores que tornam a operação previsível e auditável.
Tecnologia
Plataformas, dados e automações que elevam a experiência e reduzem custos.
Crescimento
Estratégia comercial e marketing B2B para escalar receita com método.
Dois lados do mesmo mercado, atendidos com profundidade.
Empresas contratantes de transporte
- Eficiência operacional e redução de custos
- Governança, SLA e indicadores de desempenho
- ESG e experiência do colaborador
Fornecedores de transporte
- Crescimento comercial e posicionamento B2B
- Apoio em BID, RFP e concorrências
- Estruturação operacional e tecnologia
Soluções consultivas, do diagnóstico à performance.
Frentes integradas que cobrem operação, governança, tecnologia, ESG e crescimento comercial.
Diagnóstico de Mobilidade Corporativa
Visão 360° da operação, custos e gargalos com plano de ação executivo.
Otimização de Custos e Rotas
Redesenho de malha, frota e jornadas para máxima eficiência.
Governança, SLA e Indicadores
Modelos de controle, KPIs e rituais de gestão orientados a performance.
ESG em Mobilidade
Métricas, descarbonização e relatórios alinhados a padrões internacionais.
Tecnologia e Experiência do Usuário
Apps, telemetria, BI e jornadas digitais para colaboradores e gestores.
Consultoria Comercial para Fornecedores
Estratégia de vendas, pricing e estruturação de funil B2B.
Planejamento de Marketing B2B
Posicionamento, conteúdo e geração de demanda qualificada.
Apoio em BID, RFP e Concorrências
Inteligência competitiva, propostas técnicas e precificação vencedora.
Um caminho claro do dado à performance.
Diagnóstico
Mergulho profundo em dados, processos e contexto de mercado.
Estratégia
Direção clara com prioridades, metas e business case.
Estruturação
Modelos, governança e tecnologia desenhados sob medida.
Implantação
Execução acompanhada lado a lado com seus times.
Performance
Indicadores, evolução contínua e crescimento sustentado.
Resultados que confirmam o método.
Case de Sucesso: Grande Hospital em São Paulo
Saiba como ajudamos um grande hospital da capital paulista a transformar sua operação de transporte de colaboradores em um modelo mais eficiente, tecnológico, sustentável e orientado por dados. O projeto envolveu estudo de viabilidade logística e financeira, estruturação de governança operacional, implantação de tecnologia embarcada, veículos elétricos, portal de gestão e indicadores de performance para uma operação de alta complexidade, com atendimento em escala 24/7. O resultado foi uma operação com mais controle, segurança, previsibilidade, eficiência e melhor experiência para os colaboradores. Quer conhecer esse e outros cases? Solicite atendimento agora mesmo.
Case de Sucesso: Grande Empresa de Transp. Eventual
Como uma empresa de transporte eventual se tornou um dos principais fornecedores de mobilidade corporativa. O projeto envolveu revisão da proposta de valor, construção de narrativas comerciais, apoio na estruturação de materiais institucionais, desenvolvimento de argumentos técnicos e comerciais para bids, além de direcionamento estratégico para geração de demanda no mercado corporativo. A atuação contribuiu para acelerar o crescimento da operação, melhorar a percepção de valor junto aos clientes e posicionar a empresa de forma mais consultiva, competitiva e orientada a resultados. Quer conhecer esse e outros cases? Solicite atendimento agora mesmo.
Conteúdo executivo sobre mobilidade.
Como medir emissões na mobilidade corporativa
SLA inteligente: do contrato ao indicador acionável
Telemetria e BI: do dado bruto à decisão executiva
Vendendo para grandes contas no transporte B2B
Otimização de rotas além do roteirizador
Por que a Move é diferente.
Time sênior
Consultores com vivência executiva em mobilidade, tecnologia e M&A.
Visão dos dois lados
Atendemos contratantes e fornecedores com a mesma profundidade.
Decisão por dados
Todo plano nasce de evidência, não de achismo.
Governança real
Modelos auditáveis que sobrevivem à mudança de gestão.
Agenda ESG aplicada
Métricas que entram no relatório e no contrato.
Execução lado a lado
Implantamos com seu time, não apenas entregamos slides.
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Conte um pouco sobre o seu desafio. Retornamos em até 1 dia útil com uma proposta de diagnóstico.