MOVE Advisory para empresas de transporte

Sua operação cresce. A margem acompanha?

A Move ajuda empresas de fretamento, transporte executivo e mobilidade a transformar custos, processos e dados operacionais em decisões mais seguras, rentáveis e previsíveis.

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Precificação • Gestão • Vendas B2B • Indicadores

Onde empresas de transporte perdem resultado

Preço sem visão completa de custos

Custos diretos, indiretos, impostos, riscos e ociosidade nem sempre entram corretamente na formação do preço.

Crescimento sem controle de margem

O faturamento aumenta, mas a empresa não consegue identificar quais contratos, clientes ou serviços geram resultado.

Operação dependente de pessoas-chave

Processos manuais e conhecimento concentrado dificultam escala, substituições e padronização.

Comercial sem método B2B

Prospecção, CRM, propostas e acompanhamento acontecem sem critérios claros de qualificação e prioridade.

Dados sem transformação em decisão

A operação produz informações, mas os indicadores não chegam à gestão com clareza e frequência.

Da operação para uma gestão mais previsível

  1. 1

    Diagnóstico de custos, processos, pessoas e modelo comercial.

  2. 2

    Priorização dos riscos e oportunidades.

  3. 3

    Estruturação de precificação, indicadores e rotinas de gestão.

  4. 4

    Organização comercial para grandes contas B2B.

  5. 5

    Plano de implantação com responsáveis e acompanhamento.

Frentes de trabalho

  • Precificação e proteção de margem.
  • Diagnóstico financeiro e operacional.
  • Processos, responsabilidades e governança.
  • Indicadores e rotinas gerenciais.
  • Estratégia comercial e vendas B2B.
  • Propostas, concorrências, BID e RFP.
  • Tecnologia aplicada à gestão e experiência do cliente.

Experiência prática nos dois lados da mobilidade

A Move combina experiência em operações complexas, contratação corporativa, desenvolvimento comercial e gestão de fornecedores. Essa visão integrada permite conectar o que acontece no pátio, no financeiro, no comercial e na experiência do cliente.

Descubra onde sua empresa perde margem e previsibilidade.

Uma conversa inicial pode ajudar a identificar quais temas precisam ser analisados primeiro.

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